Nuestro compañero Marcos Huélamo participó en la jornada formativa celebrada en Cuenca para impulsar una red de espacios cercanos de información, orientación y acompañamiento a las mujeres del medio rural.

ADESIMAN da un paso más en su compromiso con la igualdad y el bienestar de la población de la Sierra y Mancha Alta Conquense con su participación en el proyecto «Creación y fortalecimiento de espacios seguros no formales de protección frente a la violencia de género en los Grupos de Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha».

Esta iniciativa, impulsada por FADEMUR Castilla-La Mancha en colaboración con la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, tiene como objetivo identificar, habilitar y visibilizar las oficinas de los Grupos de Desarrollo Rural como lugares de referencia donde las mujeres puedan encontrar una primera acogida, información y orientación ante posibles situaciones de violencia de género.

En representación de ADESIMAN, nuestro compañero Marcos Huélamo asistió el pasado 19 de octubre a la jornada formativa celebrada en el Edificio Iberia, sede de la Delegación Provincial de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en Cuenca. Durante el encuentro, recogió el distintivo de Espacio Seguro para nuestra entidad, que refleja su implicación en esta iniciativa.

Formación para escuchar, detectar y orientar

La jornada estuvo dirigida a los equipos técnicos de los Grupos de Desarrollo Rural y abordó la prevención de la violencia de género desde la realidad de nuestros pueblos. Entre sus contenidos figuraron la detección precoz, la intervención inicial, la derivación a los servicios especializados, la coordinación institucional y las buenas prácticas de prevención comunitaria.

El propósito es reforzar la capacidad de estos equipos para reconocer posibles señales de violencia, ofrecer una primera respuesta desde la escucha y el respeto, y facilitar el contacto con los recursos profesionales adecuados. Este acompañamiento no formal complementa la atención especializada y contribuye a acercarla a quienes puedan necesitarla.

El proyecto contempla también la elaboración de materiales de sensibilización y señalización, el diseño de herramientas y protocolos adaptados a cada territorio y el fortalecimiento de la coordinación entre entidades.

La cercanía, una herramienta para superar barreras

En el medio rural, circunstancias como la dispersión de la población, las dificultades de desplazamiento, la dependencia económica o la falta de anonimato pueden dificultar que una mujer identifique una situación de violencia o dé el paso de pedir ayuda. Ante estas barreras, los Grupos de Desarrollo Rural podemos aportar nuestra presencia en el territorio, el conocimiento de los municipios y la relación cotidiana con sus habitantes. Esa cercanía permite contribuir a que la información y el apoyo lleguen también a los pueblos más pequeños.

Desde ADESIMAN entendemos que el desarrollo rural debe traducirse en mejores condiciones de vida, mayores oportunidades y derechos efectivos para todas las personas. Por ello, reforzamos nuestro compromiso con la prevención de la violencia de género y con la construcción de comunidades más igualitarias y seguras.

Trabajar por el futuro de nuestros pueblos también significa cuidar de quienes los habitan y contribuir a que ninguna mujer se sienta sola ante la violencia.

El documento analiza los ecosistemas turísticos y de gestión de emergencias de las cinco áreas piloto europeas del proyecto y destaca la necesidad de reforzar la coordinación, la formación y la preparación ante riesgos climáticos en los destinos turísticos rurales.

Ya se encuentra disponible el “Informe sobre los ecosistemas del turismo local y la gestión del riesgo de desastres”, uno de los primeros grandes resultados del proyecto europeo RETES – Resilience Enhancement in Tourism through Education and Skills, en el que el territorio de ADESIMAN constituye el área piloto española.

El informe realiza un análisis comparativo de las cinco zonas piloto del proyecto: el territorio de ADESIMAN, en Cuenca; Bérgamo, en Italia; Malevizi, en Grecia; Limassol, en Chipre; y Kotor, en Montenegro. Su elaboración combina los trabajos de cartografía territorial realizados en cada zona con cuestionarios, talleres locales y aportaciones de los socios, con el objetivo de detectar vulnerabilidades, necesidades formativas, modelos de cooperación y posibles buenas prácticas transferibles entre los distintos territorios europeos.

RETES, financiado en el marco del programa Erasmus+, trabaja para mejorar la capacidad de los profesionales y destinos turísticos para anticiparse, prepararse y responder ante riesgos vinculados al cambio climático y a situaciones de emergencia, fomentando especialmente la colaboración entre empresas y profesionales turísticos, administraciones locales, protección civil, servicios de emergencia y entidades de formación.

Un diagnóstico construido desde los territorios.

El estudio incorpora los resultados de 161 cuestionarios realizados a agentes de los cinco países participantes, entre ellos profesionales y empresas turísticas, administraciones públicas, organismos de protección civil, instituciones de investigación y otros actores vinculados a la formación y a la gestión de los destinos.

Los resultados muestran todavía un importante margen de mejora en la cooperación entre turismo y protección civil. El 59 % de las personas encuestadas manifestó haber participado rara vez o nunca en actividades de cooperación entre ambos sectores, lo que pone de manifiesto que, aunque existen experiencias y mecanismos de colaboración, estos todavía no están plenamente integrados en las dinámicas habituales de preparación de los territorios.

El informe también evidencia la importancia de trasladar esta cooperación al terreno práctico: el 87 % de los participantes señaló no haber tomado parte en simulacros de emergencia en los que estuvieran implicados agentes del sector turístico. Entre las actuaciones consideradas de mayor utilidad aparecen precisamente los ejercicios sobre el terreno, los simulacros de evacuación y los ejercicios conjuntos de gestión de crisis.

El territorio de ADESIMAN: la singularidad de la resiliencia turística rural.

El informe presta especial atención a las características del territorio de ADESIMAN, marcado por su carácter rural, la dispersión de sus municipios y recursos turísticos y las diferentes capacidades locales de respuesta ante una emergencia.

Los participantes en los trabajos desarrollados en el territorio señalaron, entre otros aspectos, la necesidad de mejorar los protocolos comunes y de prestar especial atención a los alojamientos rurales, espacios culturales y patrimoniales, rutas, eventos y zonas con dificultades de cobertura de telefonía móvil. Como respuesta, RETES plantea desarrollar herramientas sencillas y adaptadas al medio rural, como cadenas de contacto, protocolos básicos, información destinada a los visitantes, escenarios de riesgo y módulos breves de formación para pequeños operadores turísticos y agentes locales.

Al mismo tiempo, el análisis identifica como una importante fortaleza del territorio las relaciones de proximidad, el conocimiento local y los vínculos comunitarios existentes, si bien señala la conveniencia de complementarlos con estructuras comunes, protocolos compartidos y canales de comunicación más estables.

En este sentido, el documento atribuye a ADESIMAN una oportunidad especialmente relevante como estructura de coordinación supramunicipal, capaz de conectar municipios, operadores turísticos, agentes de movilidad, servicios de emergencia y otras organizaciones que actúan en un territorio amplio y disperso. Entre las necesidades detectadas figuran los protocolos sencillos y específicamente orientados al medio rural, las cadenas de contacto y las herramientas formativas adaptadas a los pequeños municipios y operadores turísticos.

De la diagnosis a la acción.

La publicación del informe no supone el final del trabajo, sino que servirá como base para las siguientes fases de RETES. Sus conclusiones permitirán avanzar en una metodología común de cooperación entre turismo y gestión del riesgo de desastres, así como en la elaboración de planes de acción específicos para cada una de las cinco áreas piloto y en el diseño de materiales y herramientas de formación adaptados a las necesidades reales de los territorios.

En el caso de ADESIMAN, el futuro Plan de Acción deberá traducir el diagnóstico realizado en un modelo específicamente pensado para pequeños municipios, operadores de turismo rural y flujos de visitantes dispersos, reforzando la capacidad del territorio para prevenir riesgos, comunicar adecuadamente las emergencias y actuar de manera coordinada cuando estas se produzcan.

Con RETES, ADESIMAN continúa incorporando la perspectiva del medio rural a los espacios europeos de innovación y cooperación, contribuyendo a que la resiliencia turística no se aborde únicamente desde los grandes destinos urbanos o costeros, sino también desde territorios rurales en los que la dispersión geográfica, la movilidad, los recursos disponibles y la proximidad entre los actores plantean retos —y también oportunidades— diferentes.

El “Informe sobre los ecosistemas del turismo local y la gestión del riesgo de desastres” ya puede consultarse en la sección de recursos de la web oficial del proyecto RETES.

Consultar los recursos y el informe de RETES

Las inversiones municipales superarán los 687.000 euros y beneficiarán a 17 localidades. La entidad destaca también la convocatoria de emprendimiento 1-2025 y agradece el apoyo continuo del Gobierno de Castilla-La Mancha.

ADESIMAN ha aprobado ayudas por un importe de 449.986,48 euros para desarrollar 18 proyectos promovidos por 17 ayuntamientos de la Sierra Media y la Mancha Alta conquense. Las actuaciones cuentan con un presupuesto conjunto de 687.449,70 euros y permitirán mejorar servicios públicos, accesibilidad, instalaciones deportivas, eficiencia energética y espacios de convivencia.

El acto contó con la participación del presidente de ADESIMAN, Víctor Jiménez Ruiz, y del gerente, Juan Pedro Salas Arqueros, junto con José Juan Fernández Zarco, director general de Desarrollo Rural de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha; Rodrigo Fernández Alcalde, delegado provincial de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural en Cuenca; y Francisca Ana Cuesta Tárraga, jefa del Servicio de Medio Rural de la Delegación Provincial.

Las actuaciones municipales responden a necesidades concretas de los pueblos. Entre ellas figuran la mejora de la accesibilidad al pabellón polideportivo y a la piscina municipal de Montalbo, la adquisición de una furgoneta para el traslado entre núcleos de población en Campos del Paraíso y el acondicionamiento de la plaza de España y sus accesos en Horcajo de Santiago.

El deporte y el ocio saludable concentran una parte importante de las inversiones. Alcázar del Rey, Montalbanejo, Barchín del Hoyo y Olmeda del Rey incorporarán pistas de pádel, mientras que Puebla de Almenara desarrollará una actuación para crear una pista de fútbol 11 y vestuarios. También se contempla la mejora integral del pabellón polideportivo de Valdetórtola, un espacio biosaludable en Olivares de Júcar y mejoras en los espacios deportivos y de ocio saludable de Chillarón de Cuenca.

A estos proyectos se suman las actuaciones en el polideportivo municipal Virgen del Villar, en Villar de Olalla, y la adecuación del parque municipal de La Almarcha, con la creación de una zona deportiva y natural.

La mejora ambiental de los espacios públicos estará presente en Villarejo de Fuentes, con una intervención en la zona deportiva y recreativa del entorno del auditorio y de la vivienda tutelada, y en El Hito, donde se actuará en la zona del estanque, el abrevadero y la fuente. Por su parte, Chumillas y Olmeda del Rey acometerán mejoras energéticas en locales municipales, mientras que Las Valeras impulsará una sala de formación en su centro deportivo multidisciplinar.

Junto al respaldo a los ayuntamientos, ADESIMAN ha destacado su labor de apoyo a las personas que deciden emprender en el territorio. En este ámbito se enmarca la convocatoria de emprendimiento 1-2025, vinculada a cuatro proyectos, con los que se busca ampliar las oportunidades de actividad económica en el medio rural. Acompañar estas iniciativas supone apoyar a quienes apuestan por desarrollar su proyecto profesional en los pueblos y contribuir a la diversificación de la economía local.

La mejora de los servicios municipales y el impulso al emprendimiento son dos líneas complementarias del trabajo de ADESIMAN frente a la despoblación: disponer de equipamientos adecuados y contar con oportunidades para desarrollar una actividad económica son condiciones necesarias para que más personas puedan construir su futuro en el territorio.

ADESIMAN ha agradecido, en el acto de firma, el apoyo continuo del Gobierno de Castilla-La Mancha al desarrollo rural y su colaboración con los grupos y las entidades locales, haciendo extensivo este agradecimiento a la Dirección General de Desarrollo Rural, a la Delegación Provincial de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural en Cuenca y a sus equipos técnicos, por su cercanía y acompañamiento en la puesta en marcha de iniciativas que responden a las necesidades de los municipios.

Esta cooperación institucional, sumada al esfuerzo de los ayuntamientos y de las personas emprendedoras, permite transformar los recursos en proyectos concretos para mejorar la calidad de vida, fortalecer la economía local y ofrecer nuevas perspectivas de futuro en la Sierra Media y la Mancha Alta conquense.

El presidente de la Federación para el Desarrollo de la Sierra y Mancha Conquense (ADESIMAN), Víctor Jiménez, y su director-gerente, Juan Pedro Salas, han participado en Bruselas en una reunión de trabajo centrada en el futuro de LEADER y del desarrollo rural dentro del nuevo periodo europeo 2028-2034, junto a Gérard Peltre, presidente de Ruralité-Environnement-Développement (RED), y Gijs Schilthuis, director de Sostenibilidad de la Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural (DG AGRI) de la Comisión Europea. Peltre, con una amplia trayectoria en la defensa del desarrollo territorial europeo, tuvo un papel destacado en el encuentro y en la interlocución entre los representantes del territorio y la institución comunitaria.

La reunión, celebrada el pasado 22 de septiembre, se enmarca en el debate abierto sobre la configuración de las políticas comunitarias para el periodo 2028-2034 y, particularmente, sobre el papel que deberá desempeñar LEADER como instrumento de desarrollo local participativo. La propuesta presentada por la Comisión Europea para el próximo marco financiero mantiene a LEADER entre las herramientas destinadas a las áreas rurales, aunque el futuro marco se encuentra todavía sujeto al proceso de aprobación europeo.

Para ADESIMAN, la continuidad y fortalecimiento de LEADER resulta especialmente importante por su capacidad para trasladar las grandes políticas europeas a la realidad concreta de los pueblos, apoyándose en uno de sus principios fundamentales: que sean los propios territorios quienes participen en la identificación de sus necesidades y en la definición de sus estrategias de desarrollo.

Durante el encuentro, Víctor Jiménez y Juan Pedro Salas tuvieron también la oportunidad de presentar el modelo que ADESIMAN viene construyendo en la Sierra y Mancha Conquense, basado en ampliar progresivamente el papel tradicional de los Grupos de Desarrollo Rural hacia nuevos ámbitos relacionados con la energía, la inteligencia artificial, la sostenibilidad, la digitalización, el turismo y la cooperación europea.

Castilla-La Mancha y el apoyo a los Grupos de Desarrollo Rural.

ADESIMAN trasladó durante la reunión una valoración especialmente positiva del modelo de desarrollo rural que se viene impulsando desde el Gobierno de Castilla-La Mancha, tanto por la relevancia otorgada a las políticas frente a la despoblación como por la relación de cooperación mantenida con los Grupos de Desarrollo Rural.

Desde la Federación se destacó especialmente la cercanía, el apoyo continuado y la interlocución permanente de la Administración regional con los Grupos, así como la confianza depositada en estas organizaciones para desarrollar sus propias estrategias y promover iniciativas adaptadas a las características de cada territorio.

Ese margen de actuación permite, según ADESIMAN, que los Grupos puedan experimentar con nuevos proyectos, generar alianzas y buscar soluciones que van más allá de la gestión ordinaria de las ayudas, manteniendo el enfoque ascendente que caracteriza a LEADER.

Actualmente Castilla-La Mancha cuenta con 29 Grupos de Desarrollo Rural para el periodo 2023-2027, a los que el Gobierno regional ha destinado 94 millones de euros. El Ejecutivo autonómico ha manifestado además públicamente su voluntad de defender la continuidad y una financiación suficiente para LEADER después de 2027.

Los proyectos que definen el modelo ADESIMAN.

La delegación de ADESIMAN mostró en Bruselas algunos de los proyectos que están configurando el carácter diferencial de su estrategia territorial.

Entre ellos destaca el modelo de comunidades energéticas locales, basado en estructuras cooperativas que permiten conservar la participación y autonomía de cada municipio y, al mismo tiempo, compartir servicios, conocimiento y capacidad de negociación a escala territorial.

A ello se añade la incorporación de la inteligencia artificial al desarrollo rural, con propuestas como la Plataforma de Asesoramiento en Inteligencia Artificial, el KIT IA LEADER, la OTC-IA aplicada a las comunidades energéticas o una Agencia de Desarrollo y Financiación concebida para mejorar la detección de oportunidades y la preparación de nuevos proyectos.

La estrategia se completa con actuaciones en economía circular y compostaje, gestión inteligente del agua, turismo sostenible, industrias culturales, museos y centros de interpretación inteligentes y el desarrollo de un territorio rural inteligente, integrando innovación tecnológica y sostenibilidad dentro de una misma visión de desarrollo.

Este planteamiento parte de una idea: que los Grupos de Desarrollo Rural pueden evolucionar desde su función esencial como gestores de LEADER hacia un papel más amplio como conectores de conocimiento, generadores de proyectos y espacios de experimentación e innovación territorial.

Un nuevo modelo de desarrollo rural.

Durante el encuentro, Víctor Jiménez y Juan Pedro Salas hicieron entrega a Gijs Schilthuis de la publicación Un nuevo modelo de desarrollo rural basado en la energía, la inteligencia artificial y la sostenibilidad, promovida y editada por ADESIMAN y elaborada por el propio director-gerente de la Federación, Juan Pedro Salas.

La obra sistematiza la experiencia desarrollada durante los últimos años y presenta una hoja de ruta articulada alrededor de la transición energética, la incorporación de la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la construcción de territorios rurales inteligentes.

Más que una recopilación de proyectos, la publicación plantea un modelo abierto a la cooperación y a la transferencia de experiencias hacia otros Grupos, administraciones y territorios rurales. La propia obra subraya que los distintos proyectos forman parte de una misma arquitectura orientada a aumentar la capacidad del territorio para tomar decisiones, movilizar recursos y generar nuevas oportunidades.

ADESIMAN, cada vez más presente en Europa.

La reunión de Bruselas forma parte asimismo de la estrategia de ADESIMAN para incrementar de manera progresiva su presencia en redes, proyectos y consorcios europeos.

La Federación entiende que la participación europea debe servir en una doble dirección: trasladar a Europa la experiencia, las necesidades y las capacidades de los municipios rurales conquenses y, al mismo tiempo, traer al territorio nuevas ideas, financiación, conocimiento, tecnología y alianzas que permitan desarrollar proyectos difícilmente abordables desde una perspectiva exclusivamente local.

ADESIMAN participa actualmente en diferentes iniciativas y proyectos europeos -NARRATIA, RETES, PoliRuralPlus, entre otros- y mantiene una apuesta decidida por ampliar esta presencia como vía para incorporar al territorio actuaciones novedosas relacionadas con la innovación, la transición energética, el patrimonio, el turismo, la sostenibilidad o las nuevas tecnologías. En paralelo, la Federación trabaja ya en nuevas propuestas que, si avanzan favorablemente, podrán materializarse próximamente de la mano de socios estratégicos, entre ellos el propio Gobierno de Castilla-La Mancha, reforzando así una línea de cooperación orientada a generar nuevas oportunidades y proyectos para el medio rural.

En esta estrategia resulta especialmente relevante la relación con Ruralité-Environnement-Développement (RED) y con su presidente, Gérard Peltre. ADESIMAN forma parte de esta organización europea y está previsto que próximamente dé un nuevo paso en esa relación mediante su incorporación al Consejo de Administración de RED, reforzando así su capacidad de participación e interlocución en una red que reúne a entidades y actores vinculados al futuro de los territorios rurales europeos.

Para ADESIMAN, la presencia en estos espacios debe servir también para defender la importancia de LEADER más allá de 2027, reforzar el papel de los Grupos de Desarrollo Rural dentro de las futuras políticas comunitarias y demostrar que la innovación también puede diseñarse y ponerse en práctica desde los pequeños municipios.

La reunión celebrada en Bruselas representa así un nuevo paso en una estrategia que pretende conectar la experiencia local de la Sierra y Mancha Conquense con los grandes debates europeos sobre el futuro del medio rural, situando a ADESIMAN no solo como receptor de las políticas europeas, sino como un territorio capaz de aportar proyectos, experiencias y propuestas propias.